Potrebujem si s vami prejsť piatkový termín. Zákazník včera pridal dve požiadavky, ale stále očakáva pôvodný dátum odovzdania.
Нужно обсудить срок на пятницу. Заказчик вчера добавил два требования, но по-прежнему ждёт сдачу в первоначальную дату.
Čo vieme reálne odovzdať?
Обоснуй ограничение, уточни приоритет и сформулируй компромисс без пустых обещаний.
Познакомься с ситуацией и участниками. В полном материале можно слушать разные голоса, следить за репликами и читать перевод.
Potrebujem si s vami prejsť piatkový termín. Zákazník včera pridal dve požiadavky, ale stále očakáva pôvodný dátum odovzdania.
Нужно обсудить срок на пятницу. Заказчик вчера добавил два требования, но по-прежнему ждёт сдачу в первоначальную дату.
Za týchto podmienok ho neviem potvrdiť. Jedna požiadavka mení spôsob spracovania údajov, nejde len o presunutie tlačidla na obrazovke.
При этих условиях не могу подтвердить. Одно требование меняет обработку данных, это не просто передвинуть кнопку на экране.
Z pohľadu dizajnu tiež potrebujeme nový priechod. Ak pridáme ďalší krok bez vysvetlenia, používateľ nebude vedieť, prečo sa od neho znovu niečo pýta.
С точки зрения дизайна тоже нужен новый сценарий. Если добавить шаг без объяснения, пользователь не поймёт, почему его опять о чём-то спрашивают.
Rozumiem. Nechcem od vás optimistický odhad, ktorý v piatok padne. Čo z pôvodnej verzie vieme bezpečne dokončiť a čo závisí od rozhodnutia zákazníka?
Понимаю. Не хочу оптимистичную оценку, которая в пятницу рассыплется. Что из прежней версии можем надёжно закончить, а что зависит от решения заказчика?
Za týchto podmienok to neviem potvrdiť.При этих условиях не могу подтвердить.
Rozdeľme to na nevyhnutné a voliteľné.Разделим на необходимое и необязательное.
Открываем материал…
Все материалы без расхода энергии с Smarter